Marten Mickos, Sun : « Nous bâtissons une économie, pas une religion » 

Le rachat de MySQL par Sun a suscité un certain nombre de questions au sein de la communauté. Quelles sont les principales inquiétudes de cette dernière et comment y répondez-vous ?
Marten Mickos : Le rachat a été accueilli favorablement tant par les utilisateurs que par nos partenaires. Deux questions principales ont été exprimées. La première : allez-vous tourner seulement sous Solaris ? La réponse est clairement non. 80 % de notre base installée aujourd'hui a choisi Linux. Et Solaris n'est que notre quatrième environnement en termes de système d'exploitation, devancé par Linux donc, mais aussi par Windows et Mac OS X. La seconde question concerne l'autonomie et l'indépendance dont disposera MySQL au sein de Sun. Mais le but de ce rachat est bien d'intégrer MySQL à Sun, ce qui est d'ailleurs d'ores et déjà très largement le cas, pour en faire la division base de données du groupe.

Prévoyez-vous de développer des fonctions spéciales, réservées aux utilisateurs de Solaris ? Car le but de Sun est bien de développer une couche logicielle intégrée, comprenant son OS...
M.M. : Pas des fonctions réservées, non. Nous ferons usage des fonctionnalités intéressantes de Solaris comme Dtrace (outil d'audit des performances, ndlr). Mais nous en ferons de même pour Linux et Windows. La stratégie de Sun consiste bien sûr à offrir une couche intégrée de logiciels, mais aussi à proposer ces composants séparément. Il y aura des avantages pour les utilisateurs misant sur la pile logicielle en entier, mais nombre d'entre eux ne le feront pas. Comme la police nationale suédoise, qui a décidé de développer toutes ses applications sur une infrastructure Open Source. Elle a acheté le matériel à HP, l'OS à Novell, le middleware à RedHat et la base de données à Sun. Pourtant chacun de ces vendeurs aurait aimé gagner l'intégralité du marché ! Dans le monde actuel, le pouvoir n'appartient plus aux vendeurs, mais aux consommateurs. Contrairement au siècle dernier où les premiers pouvaient imposer leurs diktats. L'évolution de la compagnie la plus monolithique de l'IT, Microsoft, vers plus d'interopérabilité est à ce titre riche d'enseignements. Même elle évolue.
La pile logicielle complète a en fait plus de sens quand vous vous déplacez vers un modèle hébergé, vers ce qu'on appelle le "cloud computing". Dans ce contexte, posséder votre pile intégrée pour bâtir vos services fait sens.

Quelles sont les relations entre les deux équipes de développement ?
M.M. : Chaque équipe travaille de son côté, se focalise sur son sujet. Notre équipe d'ingénieurs ne rencontre pas chaque jour celle de Solaris. Il n'y pas de temps pour cela. Bien sûr, au plan organisationnel, nos équipes de vente, de support, de développement ou nos administratifs sont intégrés aux divisions correspondantes de Sun. Mais, au jour le jour, leur travail n'a pas changé. Sun nous a racheté pour ce que nous sommes. Bien sûr, il y a des optimisations, des intégrations : nous faisons en sorte que la connectivité entre notre base et OpenOffice soit optimale, nous avons développé des offres groupés entre MySQL et NetBeans ou GlassFish, nous optimisons notre produit pour les matériels de Sun et vice-versa. Mais la priorité numéro un du rachat ne réside pas dans l'intégration technique de nos produits respectifs. La priorité est de continuer à faire croître notre activité.