Linux trop innovant ? / La sécurité, c'est si coûteux / IBM a du jus / de MySpace à NoSpace

Et si Linux était trop innovant ? (Datamation) Sur DataMation, Bruce Byfield explqiue que le rythme d'innovation autour du bureau Linux est aujourd'hui sans doute trop rapide par rapport à la capacité d'adoption des utilisateurs.

Et si Linux était trop innovant ? (Datamation)

Sur DataMation, Bruce Byfield explqiue que le rythme d'innovation autour du bureau Linux est aujourd'hui sans doute trop rapide par rapport à la capacité d'adoption des utilisateurs. L'article, précis est intéressant, ignore toutefois un constat de base. Le nombre d'utilisateur de Linux sur le bureau reste anecdotique par rapport à celui des utilisateurs de Windows ou de Mac OS X...

La sécurité, c'est si coûteux (InformationWeek)

Dans un enquête menée auprès de ses lecteurs, InformationWeek note qu'un certains nombre d'entreprise ont revu à la baisse leurs dépenses de sécurité. Le magazine souligne aussi que l'obsession actuelle de la conformité aux différentes réglementations peut conduire à négliger la vraie gestion des risques, celle qui protège réellement contre les attaques sur les infrastructures et les données...

IBM a du jus (BusinessWeek)

Big Blue mène un consortium de société travaillant à améliorer les performances des batteries rechargeables par un facteur de 10. L'objectif est de développer des batteries Lithium-oxygène qui permettraient à un véhicule électrique de disposer d'une autonomie de 450 à 750 km avec une seule charge, mais pourraient aussi être utilisées pour stocker de l'énergie produite par des panneaux solaires ou des éoliennes

De MySpace à NoSpace (Silicon Alley Insider)

Après avoir supprimé 400 emplois aux US, le pionnier des réseaux sociaux MySpace vient d'annoncer le limogeage de 2/3 de ses effectifs internationaux. Londres et Berlin deviendraient les hub de la société pour l'Europe, tandisq ue les bureaux en Espagne, en France, en Italie, en Russie et en Suède seraient "restructurés". L'objectif selon MySpace est de transformer et de rafiner sa stratégie de croissance à l'international. Disons plutôt pudiquement, qu'il s'agit de gérer la décroissance....

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