PRO+ Contenu Premium/Information Sécurité

A lire Dans ce numéro

• Information sécurité no 21 – Cybersécurité : remettons l’utilisateur à sa place

  par  Valéry Rieß-Marchive

  C’est-à-dire au centre, avec considération, et sans la suffisance de la blague historique de la chaîne et du clavier. Certes, cela demande un certain travail. Le temps passé à négliger cette approche risque de ne pas aider.

• Former ses employés à la cybersécurité : comment construire un projet robuste

  par  Mike Chapple

  La formation à la cybersécurité manque souvent sa cible, tandis que la menace continue de progresser. Réussir là où d’autres échouent nécessite une formation active, réaliste et pleinement d’actualité. Voici comment faire.

• Dalila Ben Attia, Terranova Security : « la formation est un processus continu »

  par  Valéry Rieß-Marchive

  Responsable formation chez Terranova Security, Dalila Ben Attia explique pourquoi il faut appréhender la formation des utilisateurs à la cybersécurité comme un processus sur la durée.

• E-mails malveillants : comment sensibiliser ses utilisateurs

  par  Valéry Rieß-Marchive

  IcedID fait partie des principales menaces distribuées par le biais d’e-mails embarquant des pièces jointes malveillantes. Ce n’est pas la seule. Comment réduire la perméabilité de ses collaborateurs à ces pièges ?

• Phishing : Mantra joue la carte de la mise en conditions réelles

  par  Valéry Rieß-Marchive

  L’un de ses fondateurs s’était fait piéger par un e-mail de hameçonnage, dans une vie professionnelle antérieure, alors qu’il avait été sensibilisé à la menace. D’où la volonté de proposer une approche différente.

• Cyberzen mise sur la réalité virtuelle pour sensibiliser à la cybersécurité

  par  Valéry Rieß-Marchive

  La jeune pousse a développé plusieurs scénarios, en s’appuyant les travaux de Stanislas Dehaene, afin de faire passer des messages clés de manière non rébarbative. Avec parmi les premiers thèmes abordés, le télétravail.

• Cybersécurité : la vision « offensive » de ManoMano

  par  Gaétan Raoul

  Le CISO de ManoMano cultive une politique de sécurité mêlant écoute des collaborateurs et entraînement en condition réelle. Cette approche qui ne lésine pas sur les cybercoups de marteau porte ses fruits en interne.

• Sept conseils pour construire une solide culture de la sécurité

  par  Perry Carpenter

  La cybersécurité ne se résume pas à la responsabilité de l’IT. Une culture interne robuste est nécessaire afin d’associer tous les collaborateurs aux efforts indispensables pour sécuriser l’organisation.