Avec Trello, Atlassian s’ouvre un peu plus aux non développeurs

Trello, entre Jira et Confluence

Avec Trello, Atlassian souhaite combler le vide qui existe encore les workflows structurés de Jira et la collaboration libre de Confluence, résume Mike Cannon-Brookes, le co-fondateur d’Atlassian dans un billet de blog. Et d’ajouter : « Les outils d’Atlassian sont conçus pour que toutes les équipes puissent organiser, échanger et finaliser leurs travaux. Avec Trello au sein du portefeuille d’Atlassian, nous donnons aux équipes plus de choix en matière d’outils.»

Trello propose en effet un système Saas de tableaux sur lesquels s’épinglent des post-its virtuels (on parle de cartes) qui correspondent à une tâche en particulier. Les tableaux sont quant à eux découpés en planches qui détaillent les phases d’un projet. Une fois la première étape finalisée, la tâche est « accrochée » à une autre planche – et son évolution dans le cycle du projet ainsi tracée.

Cette mécanique, très intuitive, a positionné Trello dans des secteurs d’activités qui ne sont pas centrés sur les développeurs, comme les ressources humaines, le marketing, ou le juridique par exemple, comme le précise encore le co-fondateur d’Atlassian.  Pour lui, Trello constitue d’ailleurs « un moyen fun » pour organiser la masse d’informations souvent désordonnées à la base de toute forme de collaboration.

Cette ouverture à de nouveaux profils (plus métiers donc), inhérentes à DevOps, est aussi une orientation choisie par Enalean, éditeur français de l’outil d’ALM Open Source Tuleap. Cette mouture permet aussi d’intégrer des profils métiers à la chaîne de conception logicielle, comme nous l’avait précisé Manon Midy, la directrice marketing de l’éditeur.

Notons enfin que Trello revendique quelque 19 millions d’utilisateurs, offrant à Atlassian un tremplin vers son objectif : celui d’atteindre les 100 millions d’utilisateurs de ses produits.