Guides Essentiels

DevOps ou la nouvelle Agilité

Introduction

Un changement culturel abrupt. C’est ainsi que pourrait être perçu une démarche DevOps. En droite ligne des méthodes agiles comme Scrum, DevOps est aujourd’hui au cœur des problématiques de gouvernance des projets IT. En rapprochant deux mondes qui jusque là faisait tout pour ne pas se parler, d’un côté les équipes de développement, de l’autre, celles de l’exploitation, DevOps fait la promesse de réduire les temps de delivery des applications et des projets IT et d’en faciliter la maintenance et l’exploitation. Promesses alléchantes certes, alors que justement, les entreprises amorcent leur virage vers le numérique. Comment ne pas considérer cette démarche DevOps quand le logiciel est au cœur de son modèle économique ?

Une étude IDC réalisé pour le compte de la société Automic rappelait d’ailleurs que pour 52% des entreprises (sur 201 au total en France), la transformation numérique était bien ce qui déclenchait la mise en place d’une démarche DevOps. D’ailleurs 44% des entreprises interrogées avaient déjà basculé, ou projetaient le faire.

Pourtant, parce qu’il implique un changement culturel brutal, DevOps rebute. DevOps est confronté à la traditionnelle résistance au changement des entreprises et de leurs dirigeants, aux prises avec un modèle organisationnel trop rigide. Mais DevOps peine aussi à éclore dans les équipes, faute de compétences. Ce n’est pas tout : la culture du forfait, encore très ancrée dans les politiques d’achat des entreprises en France, constitue aussi un frein à sa mise en place. Bref, le chemin est encore long, et pourrait bien venir des métiers, nous rappelle cette même étude IDC.

A travers ce guide, LeMagIT vous donnera quelques clés pour mieux comprendre ce qu’apporte DevOps. Il abordera des notions essentielles et vous accompagnera dans la mise en place d’une équipe, comment avoir de bons résultats, comment favoriser cette précieuse collaboration.

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