ALM en France : mal connu, mais clé dans la gestion des projets

Dans un monde où le logiciel régit de plus en plus les terminaux qui rythment notre quotidien et où la pression du time-to-market chez les constructeurs et les industriels se fait de plus en plus forte, structurer les phases de développements par des outils pourrait bien constituer un atout. Oui ? Pour les professionnels du IT français sondés dans le cadre du premier baromètre Borland (propriété de Micro Focus) de l’ALM (Application LifeCycle Management - Gestion du cycle de vie des applications), cela n’est pas forcément une évidence : seulement 42,7 % des quelque 200 répondants à l’étude (une population relativement hétérogène : DSI, éditeurs de logiciels et SSII, avec une représentation de différents métiers) affirment avoir un projet visant à renforcer une démarche ALM - dont 25,8 % dans moins d’un an. Tandis que 57,3 % des répondants, la majorité donc, confirment ne pas avoir programmé du tout de projet dans ce domaine. Un processus de qualité logiciel relayé au second plan ? Pas tant que ça. 

Car, une des raisons, nous apprend ce même baromètre, pourrait notamment venir de la méconnaissance qu’ont les entreprises du domaine de l’ALM. Fin 2012, les principes couverts par l’ALM ne sont toujours pas familiers (57 % des entreprises interrogées). Contre moins de 40 % qui soutiennent avoir une connaissance de forte à très forte des outils de gestion du cycle de vie. Si le concept reste peu abordé, c'est aussi qu'il se situe « à la croisée de plusieurs savoir-faire informatiques », illustrant ainsi la difficulté à mettre en place des méthodologies.