Guides Essentiels

Guide d’achat : comment bien choisir son ERP

Conseils pour mener à bien un projet ERP

Introduction

Un changement d’ERP est un des projets IT les plus structurants pour une organisation. Il est aussi, souvent, un parcours semé d’embûches – à commencer par le choix de l’ERP lui-même.

LeMagIT vous propose ce dossier pour vous aider tout au long de votre sélection, de votre préparation et de votre déploiement avec de multiples conseils d’expert.

Il donne une méthodologie pour évaluer vos besoins et la manière dont « l’état de l’art » des ERP peut y répondre, ainsi que des conseils pour moderniser vos process, pour constituer une Dream Team qui supervisera ce chantier, préparer une démo produit (et poser toutes les bonnes questions aux éditeurs), mener une conduite du changement, ou encore bien évaluer le ROI du nouvel ERP ou pour personnaliser votre nouvelle suite sans la casser avec des spécifiques.

Dossier mis à jour le 16 juin 2022.

Télécharger gratuitement ce dossier au format PDF

1Sélectionner-

Choisir et Préparer

Conseils IT

ERP : faites une « Dream Team » de votre équipe projet

Sans les bonnes personnes dans votre équipe projet, l’implémentation d’un ERP est vouée à l’échec. Quelques principes clefs permettent de bien structurer les fonctions et les responsabilités pour se constituer une « Dream Team de l’ERP ». Lire la suite

Conseils IT

Six critères pour choisir le bon ERP

Bien préparer le processus de sélection d’un ERP est primordial pour ne pas se tromper. Ce mémo vous aidera à n’oublier aucun des six critères parmi les plus importants pour choisir le bon produit. Lire la suite

Conseils IT

Les fonctionnalités qui font les meilleurs ERP

Les solutions ERP ou PGI sont très diverses. Modulaires et plus ou moins personnalisables, les meilleures suites ont toutes en commun d’être adaptées aux besoins spécifiques d’une entreprise donnée. Lire la suite

Conseils IT

Quand faut-il changer d’ERP ? Quand faut-il le faire évoluer ?

Comment savoir si vous devez upgrader votre logiciel ERP vers une version plus récente ou en implémenter un nouveau ? Voici quelques éléments à prendre en compte pour prendre cette décision. Lire la suite

2En amont-

Préparer la migration

Conseils IT

Changement d’ERP : le bon moment pour revoir et améliorer vos process

Aucun ERP ne correspondra exactement à vos processus métiers – et c’est une bonne chose. Voici pourquoi vous devriez en profiter pour améliorer votre organisation. Lire la suite

Conseils IT

ERP : 12 améliorations métier à chiffrer pour muscler votre ROI

L’évaluation du retour sur investissement d’un nouvel ERP est clef pour obtenir l’adhésion et les budgets nécessaires au projet. Voici les processus métiers dont l’efficacité est le plus souvent améliorée de manière significative par ce changement, pour n’en oublier aucun dans votre estimation. Lire la suite

Conseils IT

9 questions à poser lors de la démo d’un ERP

Voici les quelques questions clés à poser lors de la démonstration d’un ERP pour avoir une vision complète et précise du logiciel que vous évaluez, de l’éditeur qui vous le vend, et de la mise en œuvre à prévoir, afin d’être sûr de faire le bon choix. Lire la suite

3Déployer-

Faire

Conseils IT

Transformation digitale : comment moderniser son ERP ?

Faire évoluer un système ERP n’est pas facile. Pour autant, une modernisation de la suite logicielle au cœur de vos métiers n’est pas impossible. Voici 5 manières de la faire évoluer. Lire la suite

Conseils IT

La clé d’une mise en œuvre ERP réussie ? La conduite du changement

Les déploiements d’ERP les plus performants sont ceux qui ne négligent pas une composante principale du projet : la conduite et l’accompagnement du changement. Lire la suite

Conseils IT

Comment personnaliser un ERP pour l’améliorer sans tout casser

Alors qu’il est fortement recommandé de ne pas le faire, personnaliser un ERP pour l’adapter à ses besoins reste inévitable. Voici les options qui s’offrent à vous afin de sortir de ce paradoxe sans développer de « spécifiques ». Lire la suite

Conseils IT

Huit façons d’éviter les interruptions d’activité dues à un nouvel ERP

Un nouvel ERP peut entraîner des perturbations opérationnelles. Suivre ces étapes lors de la planification de l’implémentation devrait aider votre entreprise à poursuivre son activité normalement. Lire la suite